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Grey Uruguay se renueva con sociedad de WPP

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    Grey Uruguay se renueva con sociedad de WPP Grey Uruguay se renueva con sociedad de WPP

    El Presidente de Y&R Uruguay, Álvaro Moré, firmó una nueva sociedad con el Grupo WPP. De esta manera nace una nueva Grey, en lo que significó una de las operaciones más destacadas de los últimos tiempos en Uruguay.

    12/julio/2015

    El Presidente de Y&R Uruguay, Álvaro Moré, firmó una nueva sociedad con el Grupo WPP. De esta manera nace una nueva Grey, en lo que significó una de las operaciones más destacadas de los últimos tiempos en Uruguay. En diálogo con LatinSpots, Diego Lazcano, nuevo Director de la agencia, habla de esta nueva Grey, completamente renovada y que estará impregnada de la cultura de la red.

    En una de las operaciones más importantes de la industria publicitaria uruguaya, Álvaro Moré es el nuevo representante de Grey Uruguay, que fue cerrada tras la desvinculación de Francisco Vernazza, ex socio de la agencia.

    “La nueva Grey se renovó completamente”, asegura Diego Lazcano, CEO de la agencia uruguaya. Con una nueva razón social, la compañía estrenó oficinas el 15 de junio en la Torre 1 del World Trade Center. Además cuenta con un nuevo staff y con la obtención de la cuenta local de HSBC.

    Diego Lazcano, quien desde 2008 se desempeñaba como Director General Creativo de Y&R Uruguay, fue designado por Moré para dirigir la nueva Grey. Por su parte, Juan Cardeillac continuará ocupando el cargo de Director General Creativo de Young & Rubicam Uruguay, en el cual se desempeña desde noviembre de 2014.

    En las siguientes líneas, las palabras de Diego Lazcano.

    -¿Cómo fue el proceso de adquisición de Grey por parte de Álvaro Moré?
    -El socio local de Grey en Uruguay decidió rescindir su relación con WPP. Entonces la red le ofreció a Álvaro Moré, socio en otras empresas de Uruguay, asociarse para el desarrollo de la marca. El staff, las cuentas locales, la razón social, las oficinas, no fueron parte de la operación. La nueva Grey se renovó completamente.

    -¿Qué significa este cambio para la industria local?
    -Sin dudas es uno de los cambios más importantes de la industria publicitaria en los últimos tiempos.

    -¿Qué filosofía de trabajo tendrá Grey Uruguay?
    -Grey en todo el mundo tiene una filosofía muy clara y definida. Su principal consigna es hacer trabajo famoso y efectivo. Es decir, que se convierta en parte de la cultura popular y que entregue resultados a los clientes. Es una agencia con una cultura creativa muy marcada, completamente integrada a las nuevas plataformas de comunicación, muy potente en Shopper Marketing y Planning, orientada a la innovación, con gran manejo de data y con gran relevancia a nivel mundial. Por poner un ejemplo, el año pasado fue nombrada Red del Año a nivel global por la revista Campaign y viene de un gran año en Cannes con 113 leones. Se siente como una agencia que dejó atrás las discusiones de hacia donde va el negocio publicitario. Es una agencia muy actual. Estamos empapándonos de toda esta cultura, capacitándonos en los modelos de trabajo y las herramientas de la red. Esta cultura es la que queremos impregnar en la nueva Grey Uruguay. Pero como siempre, cómo será la nueva Grey se verá reflejado en nuestro trabajo.

    -¿Con qué clientes están trabajando?
    -Estamos trabajando con el HSBC desde el 1º de julio. Y estamos en conversaciones bastante adelantadas con otros clientes que tienen alineación regional o global. También por suerte nos han invitado a varios concursos interesantes.

    -¿Qué objetivos se plantearon en esta nueva etapa?
    -Crear una gran agencia para los próximos 5, 10, 20 años.

    -¿En qué momento de su carrera llega esta propuesta?
    -Me llega en un momento ideal. Luego de siete años dirigiendo creativamente Y&R, con muchos objetivos personales y de la empresa logrados, y con ganas de ir por más.

    -¿Cómo recibe esta nueva etapa?
    -Con mucha ilusión. Me motiva mucho la idea de hacer crecer la nueva Grey, y evolucionar en el proceso. Siempre puse el trabajo que entregaba como base de mi carrera. Esta nueva etapa por supuesto que trae nuevos desafíos, pero al mismo tiempo, es el mismo de siempre.

    -¿Qué desafíos le plantearon como nuevo director de Grey?
    -Tenemos el desafío de empezar una agencia en 2015, pensando una estructura, un modelo de atención y de trabajo adecuado y óptimo para este momento. En este mismo desafío está la gran oportunidad. Hay grandes ventajas en pensar una estructura, un modelo de atención y de trabajo en este momento, que nos lleven a hacer una agencia exitosa en los próximos años.

    -¿Cuáles se planteó a nivel personal?
    -Hoy una gestión exitosa tiene más que ver con la capacidad de aprendizaje que con el conocimiento previo. Así que el desafío principal es aprender mucho y muy rápido.

    -¿Cómo ve la creatividad uruguaya?
    -Es un gran momento, más allá de la publicitaria. Hay emprendimientos culturales, musicales, tecnológicos, audiovisuales que tienen excelentes ideas, con acceso a recursos para llevarlas adelante y hacerlas posibles. No recuerdo un momento así en Uruguay. Hay mucha gente pensando cosas. Hay más “creativos”. Esto hace que el desafío de la publicidad sea mayor. Ser interesante hoy es más difícil que antes.

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